کلاس دکتر هومن تصدیقی - جلسه پنجم

Value stream  :

به یک مسیر رفت و برگشتی ارزشی بین دو نهاد عرضه کننده ارزشی و استفاده کننده ارزش یک Value Stream می گویند.

 

Value Chain : 

مجموعه ای از Value Node های به هم پیوسته که هر node مقداری ارزش خلق می کند.

 

Value Cluster :

به بخشب از یک Value Chain یک Value Cluster می گوییم.

سوال: در سازمان مدریت صنعتی یک Value node، Value Chain و Value Network شناسایی و ذکر نمایید .

حرکت از یک ساختار تولیدی به سمت یک ساختار بازرگانی تغییر در Value chain می باشد و در این شرایط Value Stream تغییر می کند.

 

 مثال :

شبکه بسته بندی و توزیع کالا

 

Value Network :

به بخشی از چند زنجیره ارزشی یک Value Network می گوییم.

 

مثال : www.skills2lead.com

 

در یک شبکه ارزش نودهای محل تلاقی join  از بخش های بسیار پر ارزش محسوب می شود.

بخش های پر ارزش : یک یا تعداری از ارزش ها و value ها

 

مثال : شبکه توزیع، شبکه فروش، تامین مالی، تامین مواد اولیه

 

Value Stream : 

زمانی از این نوع تحول استفاده می شود که ( در مهندسی سازمان ) CE=з باشد و اصلاح کردن فرآیندها اثربخشی لازم را نداشته باشد.

 

Value Theory :

ارزش در علوم متفاوت تعارف گوناگونی دارد.

دیدگاه اقتصادی : عرضه و تقاضا – نمی ارزد، می ارزد

 

دیدگاه روانشناسی : ارزش مطابق اصول روانشناسی تعریف می شود.

 

دیدگاه مهندسی : ارزش در علم مهندسی سازمان چیزی است که می تواند موجب یکی از 7 اثر زیر گردد :

·        Effectiveness  - اثربخشی

·        Efficiency  - مقرون به صرفه

·        Availability  - در دسترس بودن

·        Integrity  - صحت

·        Compliance  - تطابق

·        Reliability  - اعتماد پذیری

·        Conficlentiality  - محرمانگی

 

در سازمان مدیریت صنعتی 3 زنجیره ارزشی اصلی وجود دارد :

·        مشاوره

·        آموزش

·        پژوهش

ولی تعداد Value Stream های قابل ایجاد در بین این سه می تواند بسیار بیشتر از سه باشد.

 

سوال : 

رابطه بین ساختار سازمان و زنجیره ارزش چگونه است ؟

آیا می توان تطابق بین زنجیره ارزشی و ساختار سازمان را بررسی کرد ؟

 

ماتریس تطابق مابین سازمان – ارزش

 Value Organization Compliance Matrix

تمرین :

زنجیره ارزش آموزشی را در نظر بگیرید. فکر می کنید آموزش مجازی، چه اثری بر روی زنجیره ارزشی دارد ؟ آیا بر روی جریان ارزشی نیز اثز خواهد داشت ؟چرا ؟

 

 :COMFAR

امکانسنجی مالی => یکی از 7 قسمت اصلی BP

 

مرجع مرتبط : Understanding  business strategies of networked value constellations using goal and value modeling

 

پاسخ تمرین : اثر افزوده شدن آموزشی مجازی می تواند مواردی مانند لیست زیر باشد :

1.      می تواند یک یا چند node ارزشی به زنجیره اضافه کند.

2.      می تواند مقداری از node های موجود را تقویت کند.

3.      می تواند یک زنجیره ارزش جدید ایجاد کند.

4.      می تواند یک خوشه ارزش Value Cluster جدی ایجتد کند.

از آنجا که می دانیم عموما اضافه شدن زنجیره ارزشی، خوشه ارزشی هزینه بر است نوصیه می شود که تا جای ممکن از روش اول و دوم استفاده شود.

 

تمام این موارد بر روی Value Stream اثر دارد و بنابراین ترجیح می دهیم ( هرچند شاید شبیه سازی نظر مارا تغییر دهد ) که به کمک دو مورد اول Value Stream جدید خلق کنیم.

 

تمرین : زنجیره ارزش سایتی مانند www.mp3.com را که وظیقه پخش Stream می باشد را به کمک نماد های EЗValue ترسیم کنید. 

می توانیم این نمودار ساده را به کمک نمادهای EЗValue ترسیم کنیم.

 

آیا می توان یک کسب و کار راه انداخت که تخصص آن ارزش گذاری بر روی انواع Stream، بازاریابی Stream، پخش Stream  و حمایت  از تولید کنندگان جوان باشد ؟

 

ارزیابی قدرت یک Value Stream :

هر Value Stream نمی تواند موثر و قدرتمند (خلق حداکثر ارزش ممکن ) باشد .

Vaue Stream ها را باید بر اساس نوع ارزش و میزان بازگشت ارزیابی کرد.

 

4.2 =3 / (5+4+4) = میانگین > 3.5

 

سوال : رابطه ی مدل کسب و کار و Value Stream  با یکدیگر چگونه است ؟