کلاس دکتر هومن تصدیقی - جلسه دوم

مدل موشکـی:

وقتی معمار سازمان بخواهد به وضعیت مطلوب برسد از نمودار زیر استفاده میکند.

مهندس سازمان هدایت کننده تحول سازمان است.

یک مهندس سازمان دو نقشه در دست دارد:

·        وضعیت توصیف سازمان:AS-IS   

·        وضعیت ترسیم سازمان :TO-BE    

روش اول:

CE محاسبه شده و بر اساس حاصل باید نوع تحول تعیین شود.

بلوغ حاصل/بلوغ فصلی =  CE 

 

سیستم:

·        معین(Deterministic) ورودی معین= خروجی معین

·        نامعین(non-Deterministic) ورودی معین= خروجی نامعین 

سیستم همیشه شامل :

Partner – Tech – Process –  People

سوال:

آیا مهندس سازمان، طرح سازمان، طرح معمار را ارزیابی میکند؟

بله، مهندس سازمان حتما طرح معماری را ارزیابی میکند و نتیجه این ارزیابی میتواند ایجاد کننده اعتماد و یا از بین برنده اعتماد در مهندس سازمان نسبت به طرح باشد.

چگونه:

ü  از طریق شبیه سازی EA Simulation

ü  به کمک بررسی تطابق بین معماری و چشم انداز

 

چگونه سطوح بلوغ را میتوان ارزیابی کرد؟

روش اول:

روش اسکن – پی:

به شرطی قابل قبول است که اختلاف <2 باشد.

در مرحله دوم کارکنان و مدیران نظرات خود را جمع میکنند.ضریب ثابت 0.6 است، برای مدیران در 0.6 و برای کارمندان در 0.4 ضرب می شود.

روش دوم:

مقایسه کردن نقشه مطلوب و موجود سازمان با یکدیگر: