معماری سازمان :
مفهوم معماری سازمان را می توان در پاسخ به سوالات زیر پیدا کرد:
ü سازمانی قصد دارد استراتژی های نوین فروش را جایگزین استراتژی های سنتی نماید، چه مراحلی باید طی شود؟
ü سازمانی قصد دارد فرآیند تولید خود را با توجه به شرایط تحریم اصلاح نموده و فرایندی مناسب را جایگزین نماید. مراحل اجرا چیست؟
ü در یک سازمان سرویس اشتراک گیری گاز ارائه می شود. این سازمان قصد دارد سرویس لجستیک محموله های پر خطر را نیز ارائه دهد، مراحل این تحول کدام است؟
مهندسی سازمان به پیاده سازی انواع تحول در سازمان اطلاق میشود .
کایزن (kaizen) :
به تحولات کوچک (تمام پوشه ها درون فایل همرنگ باشند، تمام ضایعات در محل خاصی دپو شوند، شیوه محاسبه قیمت در کل سازمان با یک فرمول باشد) که در بلند مدت ایجاد شده ولی ماندگاری بالایی دارند را کایزنی گوییم.
هر سیستمی متشکل از چهار ایتم به شرح ذیل میباشد:
در واقع یک برنامه استراتزیک نوشته شده، چارت سازمانی متناسب با آن ایجاد شده، شاخص های مناسب انتخاب شده، سرویس های جدید خلق شده، سرویس های قدیمی بازنشسته شده و نهایتا اقدامات جدید رواج می یابد.
مهندسی سازمان:
مهندسی سازمان علم تحقق خواسته های معمار سازمان است.
مهندس سازمان با فرآیند های جاری سازمان و انسان ها ارتباط داردو معمار سازمان نقشه کار را میدهد، در واقع همانند طراح و اجرا کننده عمل می کنند.
چشم انداز برترین شرکت IT بانکی
ماموریت: تأمین نیاز بانک در حوزه Core Bank
استراتژی1: تولید یک Core Bank از ابتدا
استراتژی 2: خرید یک Core Bank از شرکت خارجی
استراتژی 3: اجاره یک Core Bank به شکل Saas (software as a service )
استراتژی4: خرید Source یک Core Bank و توسعه آن
اکنون باید معماری سازمان برای استراتژی 4 تدوین شود:
مدل های برنامه ریزی استراتژیک:
IFE , EFE , IE , Space , Qspm , Accept , swot ,pest
برایسون:
مدل برایسون شامل مراحل ذیل می باشد:
ü توافق اولیه، تیم برنامه ریز استراتژیک
ü تعیین وظایف
ü تحلیل ذینفعان
ü بیانیه مأموریت
ü تحلیل محیط
ü موضوعات استراتژیک
ü استراتژی
ü برنامه عملیاتی
ü چشم انداز
ü برنامه عمل یکساله
